经过近几年]散养户大量退出，家庭猪场风速成为养猪市场的主力，占到了养猪总量的55%以上。这些家庭猪场是过去成长起来的中大型散养户，表面上的不同是他们的养殖地点从房前屋后搬到了较为独立的庭院式猪场，告别了传统的养殖方式，并且很多人由过去的抓仔育肥模式走上了自繁自养模式。但是许多家庭猪场的养殖理念并没有发生根本性的改变，导致他们并没有真正走出落后的生产方式，其猪场的生产水平还没有得到真正的提高,面临着彻底地再次转型!

纵观家庭农场式的养猪场我们发现他们存在着这样六个误区：

一、大---盲目扩大规模

尤其是中小型养殖场总是想着如何扩大养规模,一味贪求养殖数量的最大化,而不是想到如何提高单体盈利的最大化，总认为养得多比养得精好,正是这样过度求大的心理,让许多猪场在高价时盲目扩充后备母猪 !其结果必然是：赔钱时肥猪满圈，挣钱时没猪可卖。目前中小型养殖场最应该做的是：马上调整养殖盈利模式，确定规模底线，坚守均衡策略，不盲目扩张，挣行业应得的正常利润，而不是追求规模去挣大钱。

二、省---靠低投入赚钱

家庭农场最大的优势绝不是低投入低成本，而是精细化的管理!大企业最大的瓶颈是人员管理，而小企业的问题大多出在经营无序。中小型企业往往因为观念跟不上，总想通过节约挣钱，不肯投资于生产效率的提高，致使生产水平低下，单位生产成本反而更高。的确聪明的人不花冤枉钱，可是高明的人会花回报率高的钱，愚蠢的人不肯花钱。妄图花小钱办大事的人是养不好猪的。所以，家庭猪场的竞争力来源绝不是低成本，而是精益管理带来的高水平。湖南湖南百能动保的多肽6+1养猪模式就是很系统的适合广大家庭猪场的精细化养猪体系,用高回报获得养猪的高收入!

三、贪---做力所不及的事

农场主是目前产业链中能力小经验差的一群人，但是他们许多人却选择了自繁自养这种难度最大的养殖模式。!我认为80%的自繁自养农场是要转型为经营性的技术猪场。一定要知道，什么样的能力赚什么样的钱!没有几个人可以为所欲为，一般人只能为所能为。家庭猪场成功主要靠二种方式，一个是提高对猪场的财务动作的管理能力，另一个是把不断提高养猪技术和改变落后的养猪观念,从以往的药物保健,以治为主的思想,逐步身体力行转型到营养保健,预防为主,养重于防的方式!多肽保健养猪及多肽配套产品是值得很好运尝试的养猪好帮手.

四、散--随意性太强

主要表现在日常的经营管理没有章法，缺少科学的制度和流程，朝令夕改随心所欲。猪场乱得象家里一样!我常说什么样的人养出什么样的猪，没有猪的不是，只有人的不行。其实比散乱更可怕的是散漫，不尊重科学知识的行为必然造成疫病的难以控制，进而难以为继。规模越大，散的贻害越深。

五、懒--不愿意主动学习

绝大多数农场主不是不勤奋工作，而是恐惧学习。一些人过去读书少或者成绩不够好，对读书产生厌倦和恐惧，这是可以理解的。但是学习的途径和方式是多样的，不必拘泥于形式。只有善学者才能持续进步，跟上时代的脚步，墨守成规固步自封必败无疑。现如今的养猪技术日新月益,越是匮乏越要迈开腿走出去开阔视野，越是困惑越要请进来虚怀若谷耐心求教。上进心与年龄无关，学习力越努力越强。